The text on this page is translated automatically. Show in original language
3 kwietnia 2025 r.

Wakat: Członek Rady Nadzorczej (portfolio ICT & AI)

Mobilna opieka domowa

Na to stanowisko poszukujemy konkretnie osoby, która będzie odpowiedzialna za obszar ICT i AI w Radzie Nadzorczej.

Data rozpoczęcia: 1 czerwca 2025 r.

O nas

Fundacja Digital Care Helpdesk to ogólnokrajowe biuro pomocy w Utrechcie dla osób potrzebujących wsparcia cyfrowego. Codziennie pracujemy nad inkluzywnym, cyfrowym środowiskiem opieki, w którym każdy może uczestniczyć. Co roku pomagamy dziesiątkom tysięcy osób za pośrednictwem naszego telefonicznego biura pomocy, czatów na żywo i współpracy z placówkami służby zdrowia.

Jako fundacja non-profit jesteśmy sercem społeczeństwa. Helpdesk Digital Care łączy oddziaływanie społeczne z przedsiębiorczością. Nasza misja: równy dostęp do opieki cyfrowej dla każdego. W nadchodzących latach chcemy osiągnąć poziom 100 000 kontaktów rocznie, opierając się na solidnej bazie partnerów z sektora ochrony zdrowia i polityki.

Pracujemy w oparciu o model rady nadzorczej. Od początku 2024 r. mamy jednoosobowy zarząd, który ponosi pełną odpowiedzialność, wspierany przez niewielki i zaangażowany zespół zarządzający. Kultura pracy w HDZ jest otwarta, empatyczna, innowacyjna i nastawiona na współpracę.

Rola i zadania Rady Nadzorczej (RvT)

Rada Nadzorcza naszej fundacji składa się z trzech członków. Nadzoruje najważniejsze punkty i pełni rolę strategicznego partnera sparingowego dla reżysera. Szukamy członków, którzy nie tylko monitorują, ale także inspirują i stawiają wyzwania.

Rada Nadzorcza:

  • nadzoruje kierunek strategiczny, ciągłość finansową i politykę kadrową;
  • wyznacza i ocenia członków zarządu oraz pełni funkcję ich pracodawcy;
  • myśli, proszony lub nieproszony, o rozwoju społecznym i innowacjach;
  • przyczynia się do wzmocnienia kultury organizacyjnej;
  • monitoruje misję społeczną Helpdesk Digital Care w połączeniu z realizmem biznesowym;
  • zwraca uwagę na rozwój regionalny i krajowy w zakresie opieki cyfrowej, zwracając uwagę na osoby pozostające w tyle w tej dziedzinie;
  • spotyka się z zarządem co najmniej trzy razy w roku;
  • zatwierdza sprawozdania finansowe;
  • dąży do różnorodności w pochodzeniu, perspektywach i doświadczeniu;
  • aktywnie przyczynia się do przyszłej stabilności fundacji.

Członkowie są mianowani na okres czterech lat i mogą być ponownie mianowani maksymalnie dwa razy.

Co wnosisz jako członek Rady Nadzorczej?

Szukamy osób zaangażowanych społecznie, mających strategiczne rozeznanie i potrafiących pracować w zespole, który się wzajemnie uzupełnia. Rozpoznajesz siebie w następujących punktach:

  • jesteś zwolennikiem opieki cyfrowej i widzisz ryzyko wykluczenia;
  • masz wizję, w jaki sposób technologia powinna być dostępna dla wszystkich ludzi;
  • popierasz naszą misję i aktywnie ją promujesz;
  • posiadasz doświadczenie w zarządzaniu lub odpowiednie doświadczenie na poziomie strategicznym;
  • masz wyczucie dynamiki rozwijającej się organizacji społecznej;
  • masz odpowiednią sieć, z której również korzystasz;
  • jesteś analityczny, strategiczny i myślisz konstruktywnie;
  • potrafisz służyć interesowi publicznemu, nawet stawiając go ponad interesami osobistymi lub sektorowymi;
  • posiadasz wykształcenie akademickie, umiejętność pracy i myślenia;
  • czujesz się swobodnie w kontekście napięcia między wpływem społecznym a zrównoważonym rozwojem biznesu;
  • masz umiejętność znalezienia właściwej równowagi pomiędzy zaangażowaniem a dystansem menedżerskim;
  • jesteś uczciwy, odpowiedzialny, pozytywnie krytyczny i niezależny;
  • Dodatkowym atutem będzie doświadczenie w zakresie skalowania działalności, innowacji w domenie publicznej, integracji cyfrowej lub transformacji społecznej.

Portfolio ICT i AI

Na to stanowisko poszukujemy konkretnie osoby, która będzie odpowiedzialna za obszar ICT i AI w Radzie Nadzorczej. Oznacza to, że:

  • posiadać aktualną wiedzę na temat rozwoju technologicznego w ochronie zdrowia;
  • potrafi zastanowić się nad społecznymi i etycznymi implikacjami sztucznej inteligencji i cyfryzacji;
  • doradza zarządowi i radzie nadzorczej w kwestiach szans i zagrożeń technologicznych;
  • przyczynia się do strategicznego pozycjonowania w tym temacie;
  • zna zmiany w polityce, ustawodawstwie i na rynku i potrafi przełożyć je na wpływ na organizację;
  • mieć na uwadze dostępność cyfrową i integrację przy dokonywaniu wyborów technologicznych.

Informacje praktyczne

  • Inwestycja czasowa: około 22 godzin rocznie
  • Dostępne jest odpowiednie odszkodowanie
  • W Radzie Nadzorczej istnieje podział portfeli

Zgłoszenia można składać na adres: vacancies@helpdeskdigitalezorg.nl. Więcej informacji? Prosimy o kontakt z Basem Weebersem, Przewodniczącym Rady Nadzorczej, pod numerem telefonu 06-17850400